设计部经理

1、 制定部门年度工作目标，编制与监督实施年度、季度、月度工作计划，引领团队达成目标和完成工作计划2、 负责权限范围内设计过程的管理、设计方案的评审，确保设计成果质量与进度3、 在设计阶段，执行集团制定的限额设计标准，在设计中对项目建设成本进行过程控制，并对设计费成本进行控制4、 统筹管理设计供应商库，组织权限范围内设计供应商选择与履约管理5、 参与建筑材料、部品、设备的市场调研，并根据项目策划与定位，确定权限范围内的建筑材料、部品、设备的清单、选型、定样与评审6、 参与成本部目标成本的制定7、 参与工程施工类及材料设备类采购，负责审核工程施工类及材料设备类招标图纸、设计技术条件8、 负责提供报批报建、销售、招商等所需设计资料9、 负责设计变更的受理，按权责手册规定，上报重大设计变更，并对变更施工效果进行确认