市场营销部经理

1、制定营销人员考核与激励制度，建立营销工作制度与规范，进行销售技巧与产品知识的培训。2、制定事业部全年、季度市场活动计划。3、做好市场活动的策划、组织、调研、市场宣传等工作。4、做好同业竞争分析，了解竞争机构、产品、销售信息等，分析对策。5、做好事业部全年、季度、月度营销计划。6、做好产品包装、定价等管理工作。7、做好新老客户资源拓展与渠道建立、机构合作等工作。8、做好新老客户与渠道的定期维护。9、做好销售管理，包括：销售谈判、合同签订、销售回款、销售执行、业绩管理等。10、做好区域客户的维护、开拓，定期组织区域市场推广与营销活动。